為構(gòu)建科學合理的崗位薪酬考核體系，實現(xiàn)員工利益與企業(yè)發(fā)展的雙贏局面，福建南紙于日前啟動了崗位薪酬優(yōu)化項目，聘請了廈門博格管理咨詢公司負責項目規(guī)劃指導，計劃用時5個月。優(yōu)化項目分五個階段：一是調(diào)研診斷；二是組織體系優(yōu)化；三是崗位測評；四是建立新的薪酬管理體系；五是運行輔導與系統(tǒng)優(yōu)化。