時間的年輪,刻印下奮斗的足跡;發(fā)展的華章,由實干者譜寫。
2024年,福建鹽業(yè)堅持黨建引領(lǐng),在挑戰(zhàn)中砥礪奮進,于變局中開創(chuàng)新局,推動“十四五”規(guī)劃穩(wěn)步實施,食鹽與食品兩大主業(yè)并駕齊驅(qū),穩(wěn)健增長,為服務(wù)國計民生、推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
一
黨建領(lǐng)航,鑄就發(fā)展之魂。
福建鹽業(yè)始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,全面落實福建輕紡黨委的決策部署,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2024年,福建鹽業(yè)圓滿完成“兩委”換屆,選舉新一屆黨委委員和紀(jì)委委員,煥發(fā)新氣象,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。
強基固本,夯實力量之源。
福建鹽業(yè)黨委扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,堅持“學(xué)、研、督、促”有機融合、一體推進;推動落實四下基層,黨委成員開展現(xiàn)場辦公、調(diào)研81次;對標(biāo)對表落實福建輕紡黨委“2345”黨建工作機制,一體推進“三個一”“達標(biāo)創(chuàng)星”工作,深入開展“黨旗在一線飄揚”活動,將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”。
二
實干篤行,厚植競爭優(yōu)勢。
2024年,面對經(jīng)濟下行壓力、行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛、市場競爭加劇等挑戰(zhàn),福建鹽業(yè)迎難而上、攻堅克難,全力以赴穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險,各項工作取得顯著成效。
且看成績單——
經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有進。預(yù)計全年營業(yè)收入同比增長20%,其中:食鹽總銷量完成年度計劃的102%,食品板塊業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長超過90%。利潤總額超額完成年度計劃,資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)中有增,“一利五率”指標(biāo)明顯改善,以實績成效交出高質(zhì)量發(fā)展成績單。
再看奮斗卷——
深改革,按下轉(zhuǎn)型“快進鍵”。以“結(jié)構(gòu)+價格”為著力點推動省內(nèi)營銷機制改革;以“品牌+產(chǎn)品”為發(fā)力點探索可復(fù)制的省外及線上平臺的經(jīng)營模式;以“貿(mào)易+并購”為發(fā)展點提升食品經(jīng)營質(zhì)效。
固主業(yè),夯實發(fā)展“壓艙石”。堅守食鹽主責(zé),積極應(yīng)對市場變化,搶占市場先機;著力提升品種結(jié)構(gòu),以品質(zhì)和創(chuàng)新贏得市場;積極拓展省外市場,讓“閩鹽”“福鹽”品牌走向全國;深耕食品主業(yè),加強食品體系建設(shè),打造“閩鹽心選”平臺,做好“大食物觀”的踐行者。
優(yōu)管理,苦練提效“基本功”。強化資產(chǎn)管理,盤活存量,提升效益;推動重點項目建設(shè),夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);加強人才資源管理,打造高素質(zhì)人才隊伍;強化法治體系管理,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
健機制,激活協(xié)同“一池水”。健全內(nèi)控管理機制,有效防范各類風(fēng)險;完善安全生產(chǎn)機制,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行;優(yōu)化合規(guī)管理機制,提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營水平。
更謀創(chuàng)新篇——
改革激發(fā)活力。福建鹽業(yè)全面貫徹深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署,謀劃三年深化改革總體實施方案,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃新愿景,明晰新路徑。
擘畫向“新”藍圖。為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,賦能福建海鹽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,12月27日,福建鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院在福州揭牌成立,著力打造集產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能、技術(shù)創(chuàng)新突破、人才集聚培養(yǎng)、創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建為一體的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。
技術(shù)驅(qū)動革新。集團積極探索新技術(shù)應(yīng)用,推動山腰鹽場東海、西海和下江工區(qū)技術(shù)改造;多渠道推進產(chǎn)學(xué)研用合作,研發(fā)投入同比增長24%,晶秀輕化實用新型專利申請通過6項,晶海輕化發(fā)明專利通過2項;開展“生態(tài)型海水濃縮膜處理技術(shù)”研發(fā),推進福建海鹽產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工藝研究項目。
品牌煥發(fā)新生。集團開展品牌診斷分析,推動品牌重定位、重規(guī)劃;做好品牌頂層設(shè)計,構(gòu)建品牌矩陣與產(chǎn)品體系;開設(shè)集團抖音賬號,挖掘品牌文化內(nèi)涵,推出“鹽小??破談赢嫛钡戎黝}系列視頻,持續(xù)提升“閩鹽”品牌影響力。
三
守正創(chuàng)新,奮進成就未來。
遵道而行,但到半途須努力;會心不遠,要登絕頂莫辭勞。改革之路并非坦途,惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。在奮進中國式現(xiàn)代化的壯闊征程中,在全面深化改革的時代浪潮中,2025年,福建鹽業(yè)將不畏艱難、乘勢而上,以“三強三抓”為工作思路,強黨建、強主業(yè)、強支撐,抓管理、抓機制、抓改革,持續(xù)深化改革,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷提升核心競爭力,積極踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),為保障民生福祉、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展奮力譜寫福建鹽業(yè)篇章!